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Führungsstil
Richtig führen!
Führen will gelernt sein. Führungskräfte befinden sich oft in der Zwickmühle zwischen den Anforderungen des Unternehmens und den Wünschen der Mitarbeiter. So setzen Sie die richtigen Prioritäten und vermeiden Konflikte!
Führen ist anstrengend! Die Führungskraft muss Mitarbeiter motivieren, Ziele festlegen und die Ergebnisse kontrollieren. Darüber hinaus trifft sie ständig Entscheidungen, die oft mit einem hohen Risiko verbunden sind.
Die Angst vor den eigenen Schwachstellen ist für viele Führungskräfte ein täglicher Begleiter. Das Bemühen um ein perfektes Erscheinungsbild kostet jedoch zusätzlich Kraft und Nerven. Je höher man auf der Karriereleiter klettert, desto stärker wird auch der Konkurrenzdruck. Der richtige Umgang mit Vorgesetzten ist für viele erfolgsorientierte Arbeitnehmer ebenfalls ein großes Problem.
Wichtig für das eigene Wohlbefinden ist der richtige Umgang mit Konflikten. Besonders problematisch sind persönliche Konflikte. Hinter vielen sachlichen Meinungsverschiedenheiten stecken nämlich persönliche Antipathien. Die Konflikte entladen sich an anderer Stelle oder werden heruntergeschluckt.
Der ganz normale Alltag zehrt ebenfalls an den Kräften. Der Terminkalender quillt über und die Zeit rast davon. In der Regel müssen mehrere Unternehmensziele gleichzeitig verfolgt werden. Das führt zu unausgereiften Entschlüssen, die bei vielen Managern Unbehagen und sogar Angst auslösen.
Sind kreative Mitarbeiter unerwünscht?
Kreative Ideen und innovative Vorschläge sind in deutschen Firmen offenbar nicht gefragt. Viel wichtiger ist, dass sich ein Mitarbeiter anpassen kann. Schuld daran sind einigen Psychologen zufolge mittelmäßige Vorgesetzte, die ihren kreativen Kollegen den Erfolg nicht gönnen.
Unzufriedenheit, Dienst nach Vorschrift und überdurchschnittlich viele Krankmeldungen sind oft das traurige Resultat. Die Newcomer sollen bewusst klein gehalten werden, damit sie ihre Vorgesetzten nicht überrunden können.
